各系、室、中心：

为检验我所学科集成、课题整合的效果，评估科研人员的工作业绩，进一步促进团队和个人绩效的提高，按照全所科研工作中期评估的总体安排，组织2004年至2006年科研人员的中期绩效评估工作。

一、评估步骤

1. 每位科研人员均需填写《作物科学研究所科研人员中期绩效评估登记表》（附件1）。

2. 研究系（室、中心）负责本单位副高级以上科研人员的绩效评估工作，按照《作物科学研究所科研人员中期绩效评估量化考核表》（附件2、附件3、附件4、附件5）组织科研人员进行汇报、互评，并将互评平均分值、正副主任评估平均分值和课题组长对本组科研人员的评估分填入其各自的《登记表》中。

3. 课题组负责本课题组中级以下科研人员的绩效评估工作，按照《作物科学研究所科研人员中期绩效评估量化考核表》组织本课题组科研人员进行互评。课题组负责人将互评平均分值和对中级以下科研人员的评估分填入其各自的《登记表》中。

4. 各研究系（室、中心）将本单位副高级以上科研人员《登记表》、各课题组将本课题组中级以下科研人员《登记表》于2007年3月25日前交人事处。

5. 人事处负责汇总全所科研人员的绩效评估分数，由所务会确定每位科研人员中期评估的档次。

二、注意事项：

1. 各单位要十分重视此项工作，认真组织科研人员中期评估，按照要求和程序保证中期绩效评估的效果，避免走过场；

2. 要让科研人员了解中期绩效评估的意义，正确对待评估工作，通过中期绩效评估，不断提高科研人员和课题组的工作绩效。

有关中期评估的材料、表格可到所网站下载电子版。

作物科学研究所

2007年03月13日

附件：

1.作物科学研究所科研人员中期绩效评估登记表

2.作物科学研究所种质资源中心科研人员中期绩效评估量化考核表

3.作物科学研究所遗传育种系科研人员中期绩效评估量化考核表

4.作物科学研究所分子生物学系科研人员中期绩效评估量化考核表

5.作物科学研究所栽培生理系科研人员中期绩效评估量化考核表